Business Investment Guide to Russia
Войти | Зарегистрироваться  | 
en de 中文
BIGRUSSIA
 
 

Журнал

Бизнес-клуб

Новости
BigRussia.org  Истории успеха иностранного малого и среднего бизнеса в России
О нас Архив Календарь
Рубрики журнала
  • Персона
  • Личный опыт
  • На работу в Россию
  • Торговать с Россией
  • Стартап и венчур
  • Тенденции
  • Консультации
  • Моделируем ситуацию
  • Выставки
  • Деловые центры России
  • Жизнь в России

Самые читаемые
  • Долгоиграющий тренд Управляющий партнер венчурного фонда Ventech француз Ален Каффи поддерживает долгосрочные российские проекты, потому что смотрит в будущее с оптимизмом.
  • Здесь любят Италию Итальянец Фабрицио Грилло учит москвичей своему родному языку и сам уже прекрасно понимает русских.
  • Хостел, который построил Джеймс Правила ведения бизнеса в России от англичанина Джеймса Скиннера.

Новости
  • В России создана Комиссия по Блокчейн Технологиям и Крипто-экономике В Общероссийской общественной организации «Инвестиционная Россия» создана «Комиссия по Блокчейн Технологиям и Крипто-экономике».
  • IR Capital Partners Общероссийская общественная организация «Инвестиционная Россия» запускает свой инвестиционный фонд IR Capital Partners для инвестиций в действующие проекты реального сектора.
  • Россия-Африка Инвестиционная Россия является надежным и правильным каналом коммуникации со странами Африки по вопросам инвестиций и торговли для российских компаний.
  • Лучший инвестиционный проект в сфере e-commerce «Инвестиционная Россия» провела конкурс, в котором определила лучшие инвестиционные проекты. В номинации «Лучший инвестиционный проект в сфере e-commerce» награжден портал OTKOROBKI.RU.



Популярное за неделю
  • Долгоиграющий тренд Управляющий партнер венчурного фонда Ventech француз Ален Каффи поддерживает долгосрочные российские проекты, потому что смотрит в будущее с оптимизмом.
  • Здесь любят Италию Итальянец Фабрицио Грилло учит москвичей своему родному языку и сам уже прекрасно понимает русских.
  • Хостел, который построил Джеймс Правила ведения бизнеса в России от англичанина Джеймса Скиннера.
  • В России найдется дело всем! Так считает финансист Зейн Адам, удостоенный Золотого аттестата Ассоциации российских банков.
  • Сын – за отцом Как американец Грегори Озтемел нашел свою медицинскую нишу в Москве.
  • Бензольное кольцо удачи Индиец Маниш Кумар, занявшись в России бизнесом, добился успеха и прибыльности своего предприятия.
  • BIGMOSCOW 04-06.2016
  •  / 
  • На работу в Россию


Настало время руспатов
Немец Михаэль Гермерсхаузен уверен, что иностранцы всегда найдут выгодное дело в России.
Текст  Владимир Мохов  | Фото  Франческо Россини

Михаэль Гермерсхаузен – управляющий директор рекрутинговой компании Antal Russia и признанный эксперт в сфере подбора менеджеров высшего и среднего звена для ведущих мировых компаний. Под его руководством Antal Russia стала одной из лидирующих рекрутмент-компаний на территории СНГ. И, наверное, лучше него никто не знает, стоит ли сегодня иностранцам ехать жить и работать в Москву.

После падения Берлинской стены владелец международной рекрутинговой компании Antal Энтони Гудвин решил активно продвигаться на Восток. Первый офис своей компании в Восточной Европе он открыл в Бухаресте (столица Румынии). А следом, в 1994 году, появился московский офис, который начал работу в самой обычной квартире, где стояла двухэтажная кровать: внизу были разложены материалы о клиентах, а наверху – о кандидатах на вакансии…

— Antal Russia быстро заняла лидирующие позиции в сфере подбора персонала среднего и высшего управленческих звеньев в России и других странах СНГ, – рассказывает Михаэль Гермерсхаузен. – Точной статистики нет, но за 20 лет с помощью нашей компании работу нашли более 10 000 человек. При этом за последние 12 лет лично я участвовал в процессе трудоустройства не менее 400 менеджеров…

Бизнес-стратегия господина Гудвина оказалась вполне успешной. И в 2008 году он выгодно продал московский офис Antal. Причем приобрести его тогда хотели сразу несколько компаний с мировым именем. Сегодня Antal Russia владеет крупный инвестиционный фонд Bregal Capital, который еще ни разу не пожалел о своем приобретении стоимостью в несколько десятков миллионов евро.

Помогать в России людям в поиске достойной работы, а компаниям в подборе хороших специалистов – вполне доходный бизнес. Поэтому из обычной квартиры Antal Russia давно перебралась в респектабельный офис в центре Москвы. А число сотрудников этой компании уже перевалило за сотню, и рассредоточены они на двух этажах.

Почему этот проект оказался успешным?

Во-первых, Antal Russia стала одной из первых международных компаний, пришедших на кадровый рынок России.

Во-вторых, она удержалась, когда в 1998 году в РФ грянул дефолт и многие из конкурентов ушли. Кризис 2008 года компания пережила уже легче. Более того, она открыла представительства на Украине и в Казахстане. Офис Antal Russia появился недавно и в Казани (столица Республики Татарстан в составе Российской Федерации), а в планах компании – прийти и в другие российские регионы.

Компания Antal Russia сотрудничает с партнерами во всем мире. И Михаэль считает, что работу в Москве можно сравнивать с работой пекинского офиса Antal. Открылись они практически одновременно, в них трудится примерно одинаковое количество сотрудников, и масштабы их работы сопоставимы. За год московский и пекинский офисы трудоустраивают около 800 менеджеров. К тому же менталитет российских и китайских соискателей, по мнению Михаэля Гермерсхаузена, в чем-то схож. Но существенно отличается от менталитета европейцев: последние более осторожны в выборе новой работы.

Повсеместное развитие интернета сделало рекрутмент быстрым и удобным. Подбирать кандидатов на вакантные должности можно десятками разных способов. А ведь когда-то сотрудники Antal Russia все делали только с помощью факса: получали резюме кандидата, отправляли его клиенту, вели бесконечные телефонные переговоры…

Сегодня изменилась сама психология ведения бизнеса в России.

Изменился не только стиль работы сотрудников Antal Russia. Изменилась сама психология ведения бизнеса в России. Михаэль вспоминает рассказ одной кандидатки, которую в начале 2000-х он трудоустроил директором по персоналу в крупное совместное предприятие. Под конец года русский директор в роли Деда Мороза (российский эквивалент Санта-Клауса) принес в офис мешок подарков в виде денежных бонусов и поручил ей раздать запечатанные конверты. Все было настолько непрозрачно, что ее это шокировало. А когда все раздали, в мешке осталось $10 000, и никто не понял, чьи же они! Не меньшим шоком для иностранки стала просьба одного из сотрудников выплачивать ему зарплату не официально, а «в конверте». Оказалось, он не хотел платить алименты...

— Сегодня большинство крупных компаний в России работают прозрачно, платят налоги и не практикуют серых схем, – рассуждает Михаэль Гермерсхаузен. – Конверты, конечно, если где-то еще и есть, то в малом и среднем бизнесах.

Крупные мировые бренды никогда не покинут такой привлекательный рынок, каким является Россия.

Большая часть клиентов Antal Russia – солидные международные компании, которые приходят в Россию работать абсолютно прозрачно. Вопреки мнению, сложившемуся на Западе, процесс этот хоть и приторможен, но не свернут. Михаэль Гермерсхаузен уверен, что крупные мировые бренды никогда не покинут такой привлекательный рынок, каким является Россия и окружающее ее постсоветское пространство.

Так что с наступлением очередного кризиса Antal Russia даже персонал сокращать не пришлось. Потому что заказов по-прежнему хватает. Требуются специалисты самых разных категорий – от генерального директора до офис-менеджера. И почти 100 процентов из них россияне.

— Выбирать здесь уже есть из кого, – рассказывает Михаэль. – По нашей статистике, почти каждый третий россиянин сегодня находится в поиске более престижной и высокооплачиваемой работы.

Хотя господин Гермерсхаузен не скрывает, что поначалу им было трудно. Приходилось массово привлекать специалистов из других стран, поскольку был дефицит некоторых профессий. Поэтому в 1990-х годах в международных компаниях работало большое количество иностранцев. Но затем наступило время кадровой локализации, когда имеющиеся вакансии заполняются в основном россиянами.

Михаэль считает, что это естественно. Выросло качество профильного образования в российских вузах. Начинающие менеджеры закалились, приобрели опыт и теперь способны работать не хуже западных коллег. Местный менеджер все чаще оказывается эффективней приезжего. Ведь он более сведущ во многих тонкостях.

О Михаэле Гермерсхаузене

Михаэль родился в 1976 году в городе Бесков (Германия). В 1999-м окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. В 2000-м получил степень бакалавра в области бизнеса Английского политехнического университета (Кембридж), а также стал дипломированным специалистом по экономике и управлению на предприятии в Высшей школе экономики (Берлин). Родной язык – немецкий, свободно говорит по-английски и по-русски, владеет французским.
Прежде чем заняться рекрутментом, работал в закупочном подразделении одной из крупных автомобильных корпораций. В 2003 году присоединился к компании Antal, где всего за два года прошел путь от консультанта по подбору персонала до руководителя направления. В течение шести лет Михаэль успешно подбирал менеджеров в различных отраслях для российских и иностранных компаний и в 2009 году стал генеральным директором Antal Russia. Кроме того, он председатель HR-комитета Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ) в России.

Немаловажный фактор – зарплатные ожидания. Михаэль рассказывает, что до 2008–2009 года толковых менеджеров со знанием иностранного языка и опытом работы среди российских соискателей не хватало. Поэтому они диктовали уровень зарплат. Да и сам уровень зарплат менеджеров высшего и среднего звена ежегодно рос на 7–15%. Кризис сломал эту тенденцию. Число претендентов на каждую вакансию увеличилось, и диктовать условия стали работодатели.

Михаэль приводит свежие данные исследования, проведенного Antal Russia: по итогам 2015 года рублевые зарплаты менеджеров высшего и среднего звена в России выросли на 6,5–7%. Это ниже уровня инфляции. Не говоря уже о резкой девальвации рубля. При этом проведенный Antal Russia опрос руководителей 200 российских и международных компаний, работающих в РФ, показал, что в 2016 году увеличение зарплаты в рублях у них будет примерно таким же. Это уже заложено в их бюджеты.

Из-за обвала курса рубля обороты большинства представленных в России международных компаний в 2015 году снизились. И новых рабочих мест в прошлом году было создано мало. Все это привело к оттоку из России западных менеджеров, получающих рублевые зарплаты: ведь на их родине они «похудели» вдвое.

В ушедшем году Antal Russia устроила на работу около 700 человек, и иностранцев среди них было не больше десяти. Так что эпоха экспатов (иностранных наемных работников) в России ушла.

Иностранных специалистов привлекает в России 13-процентный подоходный налог.

Но Михаэлю хочется верить, что не безвозвратно. Кстати, тех иностранных специалистов, кто даже в ушедшем кризисном году приехал работать в Россию, по-прежнему привлекает 13-процентный подоходный налог. В той же Германии, по словам Михаэля, он получал бы на руки немногим больше 50% своей зарплаты. В России – 87%.

В России в отличие от Европы есть где развернуться, начав все с нуля.

И это не единственный привлекательный фактор. Главное – это огромное окно возможностей, которое открывает Россия, где в отличие от Европы есть где развернуться, начав с нуля. Не случайно иностранцы так активно интересуются сегодня темой российского импортозамещения, особенно в сельском хозяйстве: в портфеле заказов Antal Russia все больше специалистов именно в этой области.

Поэтому сворачивать свой бизнес в России компания не намерена. В 2015 году число сотрудников Antal Russia даже выросло на 10%. Компания надеется прийти и в госсектор. Например, рекрутинговые компании в Австралии более половины своего оборота обеспечивают за счет поиска эффективных менеджеров для госструктур. В России запрещено подбирать чиновников с помощью рекрутинговых компаний, но Михаэль думает, что рано или поздно ситуация изменится. А рубль поднимется следом за ростом цен на нефть. Тогда вернется и время экспатов.

Себя же Михаэль называет «руспатом».

Руспаты, по его словам, это иностранцы, пустившие в России корни. Женившиеся здесь, родившие детей. И, как многие москвичи, уезжающие по выходным на дачу. Дача у Михаэля в 50 километрах от города, и он выращивает там овощи, фрукты, ягоды… А зимой он катается на лыжах. Этот сезон, кстати, он открыл на Эльбрусе. По пятницам же управляющий директор играет вместе со своими сотрудниками в хоккей на Патриарших прудах.

Москву Михаэль считает достаточно агрессивным городом. Он предпочел бы работать здесь, а вот жить – в более спокойном и интеллигентном Санкт-Петербурге, где прошла его студенческая молодость. Но он понимает, что так не получится. А потому старается находить маленькие радости и в бурлящей день и ночь российской столице. И замечает, что Москва в последнее время меняется. Например, на встречи с некоторыми клиентами он ездит не на машине, а на велосипеде. Говорит, что это очень удобно.

X
facebook

Дочитали? Спасибо Вам! Для этого мы и работаем. Нажмите "Нравится", чтобы читать журнал в Facebook

22.03.2016

Поделиться
Другие статьи из этой рубрики

Грек Филистор Дестемпасидис решил популяризировать кухню Эллады в российской столице.

Итальянец Альфредо Гоцци перебрался из Рима в Москву в поисках работы и оказался подходящим кадром для кадрового агентства.

Так считает финансист Зейн Адам, удостоенный Золотого аттестата Ассоциации российских банков.

О жизни и работе в России рассказывает партнер московского офиса британской рекрутинговой компании Antal Russia Люк Джонс. Он из собственного опыта знает, что именно ждет здесь европейцев и американцев.

По разным оценкам, в России на полной ставке сейчас работает от 400 до 500 тысяч уроженцев Запада. Много это или мало? Об особенностях трудоустройства иностранцев в России рассказывает президент рекрутингового портала Superjob.ru Алексей Захаров.

Американец Джаред Бэрол за два года в Москве уже многого добился и не собирается останавливаться на достигнутом.

Вас может также заинтересовать

Целевая аудитория

Обеспечив московских потребителей геолокацией, немец Марсель Балтес уверенно поднимает продажи российскому ритейлу.

Деловой подход

Национальный директор компании «Бейкер Тилли Русаудит»британец Дэвид Джеймс считает, что бизнес в России лучше начинать с учебником истории.

Повернул на север «розовые реки»

У болгарина Методи Маджарова получается конкурировать в России с транснациональными корпорациями.

Налоговая политика

Голландец Эрнстьян Рюттен помогает европейцам пробираться сквозь тернии российских законов.

Санкционированный бизнес

И в условиях санкций западные компании могут развивать деловую активность в России, надо только не подвергать себя ненужным рискам.

Шубы и оливковое масло

Для Теофаниса Вурвопулоса и его бизнеса Россия стала спасением от греческого кризиса.

 
Информация
Правовая информация
Правила цитирования
Журнал
BIGMOSCOW
Архив журнала
Другое
Баннеры
Business Investment Guide to Russia
BIGRUSSIA
e-Mail : magazine@bigrussia.org
© 2011—2023 BIGRUSSIA.ORG Все права защищены

Возрастное ограничение 12+
Журнал доступен в приложениях